A MESC Company foi fundada com um propósito claro: transformar a construção civil, resolvendo as dores do cliente com resultados que geram lucro. Liderada por Carlos Eduardo, diretor com visão estratégica focada em competitividade, e Shana Emanuelle, especialista em projetos inovadores e tecnologias de ponta, nossa empresa nasceu para entregar obras que vão além do concreto. Com mais de 26.000 horas de experiência em gerenciamento de obras comerciais e industriais, garantimos ROI elevado e entregas até 20% mais rápidas. 

Nossa história é movida pela obsessão de tornar cada empreendimento uma vantagem competitiva. Utilizamos as mais modernas ferramentas de planejamento e gestão, combinadas com análises estatísticas, ferramentas de simulação, IA, BI e algoritmos próprios, para assegurar 97% de precisão em custos e prazos. Gerenciamos toda a cadeia de suprimentos, coordenando até interfaces fora do nosso escopo, para eliminar riscos e maximizar eficiência. Na MESC, cada projeto é um ativo que impulsiona o sucesso dos nossos clientes.

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Missão
Impulsionar negócios por meio da engenharia embarcada, com execução precisa de projetos e empreendimentos. Conectamos planejamento rigoroso, tecnologia, gestão técnica e foco em resultado em cada entrega, transformando obras em ativos de alta performance para nossos clientes.


Visão 2030
Ser referência nacional em execução de obras que maximizam ROI e reduzem prazos por meio de gestão estratégica e tecnologia avançada.


Nossos valores

• Precisão técnica como fundamento: revisão dupla de orçamentos e projetos; conformidade com normas ABNT/ISO; registros claros e auditáveis; inspeções sistemáticas de serviços em campo;
• Eficiência com simplicidade: processos objetivos, checklists claros e eliminação de burocracias improdutivas;
• Controle de prazo, custo e qualidade: monitoramento constante, indicadores semanais e planos de ação imediatos em caso de desvios;
• Transparência radical: comunicação aberta e relatórios claros sobre avanços, riscos e dificuldades;
• Inovação prática: aplicação de BIM, BI e IA somente quando agregam valor real e mensurável;
• Obra com legado e impacto real: projetos que geram sustentabilidade, segurança e benefícios sociais;
• Foco absoluto em resultado: metas tangíveis, mensuráveis e celebração de entregas reais.