Lean Construction: Conheça 5 Princípios Básicos
Você já ouviu falar em “Lean Construction”? Popularizado a partir da década de 80, este método construtivo consiste em um conjunto de técnicas que, unidas, visam integrar procedimentos sustentáveis ao setor de construção civil. No Brasil, os parâmetros Lean têm gerado impactos positivos através da inibição de desperdícios relacionados a matérias-primas, tempo e recursos, aumentando a produtividade cotidiana e gerando maior eficiência entre colaboradores.
Integrado ao projeto da gestão de produção à finalização e entrega, o sistema Lean Construction reúne conceitos de TQM (Total Quality Management), JIT (Just in Time) e mais, beneficiando a performance de empreendimentos de variados setores e portes. Conheça alguns de seus princípios:
- Preservar somente o essencial
Ao adotar a metodologia Lean, o profissional responsável pelo projeto deve ater-se à ideia de que o desnecessário deve ser eliminado. Esta iniciativa torna o fluxo de trabalho mais direto e organizado, reduzindo ruídos e subtraindo atividades não essenciais.
2. Aprimorar o projeto
Superar as expectativas do cliente, agregando valor à obra, é um dos principais objetivos da metodologia Lean. Para tanto, o estudo do público-alvo faz-se essencial. A análise de costumes, rotinas, faixas-etárias e preferências dos usuários devem estar constantemente alinhadas ao empreendimento, norteando seus objetivos.
3. Reduzir imprevistos
No mercado de construção civil, os índices de variabilidade são extremamente altos – fato que prejudica prazos de entrega, disponibilidade de maquinário, contratação de mão de obra e condições locais. Com o auxílio da metodologia Lean, a adoção de padrões previamente estabelecidos reduz a probabilidade de imprevistos, favorecendo o aproveitamento de tempo e evitando o desperdício de materiais.
4. Otimizar o tempo
Guiada pelo modelo JIT (Just In Time), a otimização de tempo prevista pela metodologia Lean apresenta benefícios que incluem a implantação de um ambiente construtivo mais produtivo, a redução de custos de estoque e a eliminação de interdependências entre tarefas. Tudo isso é possível graças à administração de materiais, gestão de qualidade, projeto de produto e organização de trabalho, que reduzem consideravelmente o tempo perdido.
5. Preservar a transparência
A transparência de processos associados ao projeto é essencial à comunicação de equipe, reduzindo a probabilidade de falhas. O método Lean busca alternativas que visam beneficiar a troca de informações entre envolvidos, garantindo objetividade e abatendo atritos.
A partir destes princípios, o Lean Construction maximiza o valor do projeto, elimina desperdícios e beneficia o fluxo de trabalho dentro e fora do campo de obras, propiciando o desenvolvimento e a entrega de projetos completos, integrados e rentáveis. Adepta à metodologia Lean, a MESC Construtora atua em empreendimentos comerciais, industriais, institucionais e de saúde, moldando o futuro com experiência, qualidade e custos competitivos.
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